Che cos’è il livello di riordino e perché è importante?

Il livello di riordino è la soglia di inventario che attiva un nuovo ordine per evitare rotture di stock. Garantisce che i prodotti vengano riforniti al momento giusto, bilanciando disponibilità e riducendo al minimo l’eccesso di scorte.

Come si calcola il livello di riordino?

Il livello di riordino si calcola generalmente come: consumo medio giornaliero × lead time + scorta di sicurezza. Questo assicura di avere abbastanza inventario per coprire la domanda durante il periodo di riapprovvigionamento, proteggendo al tempo stesso dalle variazioni.

Cosa succede se i livelli di riordino sono impostati in modo errato?

Se sono troppo bassi, si rischiano rotture di stock e perdita di vendite; se sono troppo alti, si immobilizza capitale in eccesso di inventario. Ad esempio, un’azienda e-commerce ad alta crescita ha ridotto le rotture di stock del 10% anno su anno passando da un approccio reattivo a una pianificazione più predittiva e basata sui dati.

I livelli di riordino dovrebbero essere statici o dinamici?

I livelli di riordino statici possono funzionare in contesti stabili, ma la maggior parte delle aziende moderne beneficia di livelli dinamici che si adattano a domanda, lead time e cambiamenti di mercato. In un’azienda e-commerce con una supply chain complessa, il miglioramento dell’accuratezza delle previsioni fino al 97% ha reso le decisioni di acquisto molto più affidabili anche in condizioni di elevata volatilità.

Come possono le aziende migliorare l’accuratezza dei livelli di riordino?

Le aziende migliorano i livelli di riordino combinando previsioni della domanda accurate, dati in tempo reale e strumenti di pianificazione automatizzati. Ad esempio, un’azienda e-commerce ad alta crescita ha identificato gli SKU a bassa rotazione e riallocato il capitale verso i prodotti più performanti, migliorando l’Inventory ROI dell’87% e rendendo le decisioni di riapprovvigionamento molto più efficaci.